國(guó)內(nèi)40CrNiMo圓鋼企業(yè)面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)賽，要解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)就要重組，所以，重組在化解過(guò)剩產(chǎn)能的過(guò)程中是必要的、有必要的一個(gè)手段。由于只要經(jīng)過(guò)聯(lián)合重組，新成立的公司才干作為一個(gè)全體在更大范圍內(nèi)來(lái)統(tǒng)籌考慮區(qū)域的布局，以及產(chǎn)值的布置、組織，從而削減、防止無(wú)序競(jìng)賽。

“下一步，寶武集團(tuán)將與地方政府加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)妥有序推動(dòng)相關(guān)40CrNiMo圓鋼企業(yè)改革脫困，處置好‘僵尸企業(yè)’。一起，以重組為關(guān)鍵，將事務(wù)整合與緊縮辦理層級(jí)、削減法人單位、處置‘僵尸企業(yè)’等作業(yè)相結(jié)合，切實(shí)做好‘瘦身健體’、提質(zhì)增效作業(yè)�！瘪R國(guó)強(qiáng)對(duì)寶武集團(tuán)未來(lái)的融合開(kāi)展有著清楚的思路，“我們要活躍宏揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化，完成容納、聯(lián)合、融合、開(kāi)展，勠力同心、高效協(xié)同、相互尊重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與各利益相關(guān)方一起發(fā)明美好未來(lái)�！�

關(guān)于業(yè)界關(guān)心的寶武集團(tuán)未來(lái)開(kāi)展計(jì)劃，馬國(guó)強(qiáng)表明，2017年，寶武集團(tuán)將適應(yīng)制作業(yè)效勞轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)賽的開(kāi)展趨勢(shì)，將事務(wù)領(lǐng)域向40CrNiMo圓鋼產(chǎn)業(yè)鏈上下游適度延伸，加速實(shí)施以40CrNiMo圓鋼業(yè)為主體、以綠色精品才智制作和40CrNiMo圓鋼生態(tài)圈渠道化效勞為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略。一起，寶武集團(tuán)將以“成為全球40CrNiMo圓鋼業(yè)的引領(lǐng)者”為奮斗目標(biāo)，依照“我國(guó)制作2025”制作強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)資國(guó)企改革以及化解過(guò)剩產(chǎn)能作業(yè)的整體要求，效勞國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)施“不40CrNiMo圓鋼主業(yè)一業(yè)特強(qiáng)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同開(kāi)展”的事務(wù)組合，聚集40CrNiMo圓鋼主業(yè)做精做強(qiáng)做優(yōu)，引領(lǐng)、示范職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，全面提高全球影響力。”馬國(guó)強(qiáng)表明，“2016年，寶武集團(tuán)依據(jù)內(nèi)部整合和各生產(chǎn)基地的結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際情況，在提前完成全年化解過(guò)剩產(chǎn)能使命的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了產(chǎn)能壓減目標(biāo)。